Notre établissement pour patients assurés en division demi-privée: www.schwerzenbach.
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POLITIQUE DE LA SANTÉ

L'introduction de la nouvelle planification des hôpitaux prévue pour 2012, modifiera fondamentalement les données de la santé publique. Les forfaits par cas visent à uniformiser les prix, à faire baisser les coûts ainsi qu'à améliorer la transparence au plan national. Le nombre des hôpitaux et l'offre médicale doivent être revus à la baisse, et la qualité ainsi que la rentabilité augmentées. Et : les cliniques privées auront enfin le droit à des contributions de base. Mais ce qui à première vue paraît être l'allègement tant attendu sur le plan des coûts de la santé en constante augmentation, s'avère être une illusion lorsqu'on y regarde de plus près, en particulier pour les cliniques privées bien établies sur le marché grâce à leur engagement sans compromis pour la qualité et l'efficacité.

La fin de la médecine axée sur le patient
Pour revendiquer des contributions de base, il faut poser sa candidature afin de figurer sur la liste. Toutefois la reconnaissance en tant qu'hôpital admis sur la liste est décidée par les directions cantonales de la santé – les mêmes instances donc, qui gèrent également les hôpitaux publics. A cela s'ajoute que les critères d'admission sont liés à de grands risques entrepreneuriaux en particulier pour de petites cliniques telles que la Clinique Pyramide. Et ils sont en contradiction avec la philosophie de la médecine libérale. En effet, un hôpital privé qui obtient une place sur la liste, conserve certes ses structures privées, mais le droit de parole reviendra au canton – et non comme auparavant au conseil d'administration, aux médecins et aux actionnaires. A nos yeux, cela équivaut à la fin de la médecine libérale, axée sur le patient. Au bout du compte, ce ne sera plus le médecin qui prendra les décisions pour le bien du patient, mais le directeur de l'hôpital en conformité avec les objectifs bien définis à atteindre. Le patient est alors le perdant.

La médecine privée n'est pas une affaire de masse
Les cliniques privées à l'instar de la Clinique Pyramide au Lac, représentent des niches en matière de prestations médicales. C'est précisément sur ce rôle que la Clinique Pyramide continuera à se concentrer à l'avenir : en tant qu'hôpital contractuel et en collaboration de partenariat avec les assureurs. Grâce à sa taille permettant de ne pas perdre une vue d'ensemble, à son offre sélective de prestations médicales de haut niveau, au très grand engagement des médecins libéraux et à son hôtellerie unique, la Clinique Pyramide jouit d'ores et déjà d'une renommée de clinique privée exclusive. La part des personnes subvenant elles-mêmes aux frais d'hospitalisation – des patientes et patients assurés en division commune qui prennent en charge les frais de traitement en clinique privée, a aujourd'hui déjà dépassé la moyenne. Dans le contexte de la planification des hôpitaux de 2012, la Clinique Pyramide poursuivra sa stratégie d'exclusivité adoptée avec succès, de manière encore plus conséquente. Depuis 2010, les deux établissements à Zurich et à Schwerzenbach sont gérés selon les catégories d'assurance : la clinique principale à Zurich en tant que clinique exclusive pour patients bénéficiant d'une assurance en division privée, le deuxième établissement à Schwerzenbach en tant que clinique pour patients assurés en division demi-privée. Ceux-ci peuvent bien sûr toujours se faire opérer à Zurich moyennant un surclasssement. Et il va de soi que toute personne assurée en divion commune, et qui souhaite financer les soins elle-même, peut être traitée à Zurich (en division privée) ou depuis peu aussi à Schwerzenbach (en division demi-privée).

Plus-value évidente pour patients bénéficiant d'une assurance en division privée ou subvenant eux-mêmes aux frais d'hospitalisation
La délocalisation du segment demi-privé et la séparation rigoureuse des catégories d'assurance en deux établissements, à savoir en deux divisions distinctes, s'expliquent non seulement par la politique de la santé mentionnée, mais également par des critères économiques. En effet, la majorité des tarifs demi-privés applicables ne permet pas, en dépit de la rentabilité élevée, de couvrir complètement les coûts. Pour les hôpitaux publics jouissant de garanties de déficit versées par l'Etat, ces subventions transversales font partie du quotidien. Une clinique privée exclusive telle que la Pyramide ne doit ni ne peut financer le segment demi-privé au détriment des patients bénéficiant d'une assurance en division privée ou subvenant eux-mêmes aux frais d'hospitalisation. Les personnes assurées en division privée ou subvenant elles-mêmes aux frais d'hospitalisation, ont droit à une plus-value claire. L'hôtellerie n'en constitue qu'un élément annexe, la réelle différence s'exprime en première ligne par l'engagement et la disponibilité du médecin.

Le segment de pointe du futur
Le développement durable de l'entreprise est depuis la création de la Clinique Pyramide, le leitmotiv du conseil d'administration et des médecins partenaires. Les bénéfices ont toujours été réinvestis. A cela s'ajoute que le positionnement en tant que clinique exclusive pour patients bénéficiant d'une assurance en division privée et personnes subvenant elles-mêmes aux frais d'hospitalisation, n'a pas pour conséquence, malgré des investissements substantiels, la majoration des tarifs, mais en revanche une nette augmentation de la qualité. Avec l'introduction des forfaits par cas dans le secteur public, c'est l'inverse qui se fait déjà sentir : les hôpitaux font d'ores et déjà une folle course à l'équipement, car les investissements peuvent être déduits à travers la DRG. Selon l'avis des experts, cela entraînera avec bien au-delà de 8 milliards de francs, la plus importante explosion des coûts de l'histoire, et par conséquent le plus forte augmentation des primes que le secteur de la santé publique suisse ait jamais connue.

L'avenir de la médecine libérale
Nous sommes convaincus qu'à moyen terme, d'autres cliniques de haut niveau emprunteront la même voie que nous. L'enjeu en est de développer en collaboration avec d'autres hôpitaux contractuels ainsi qu'avec les assurances partenaires, de nouvelles offres pour le segment de pointe. C'est là précisément que se situe l'avenir de la médecine libérale, axée sur le patient.

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